ld乐动体育app官网:降成本增效益！万年矿全力提升经营质效！

　　今年以来，冀中股份万年矿牢固树立“艰苦奋斗、过紧日子”思想，坚持降本增效两手抓两手硬，全力提升经营效果，为完成各项经营指标奠定了基础。

　　他们持续抓好“四个示范点”创建，并将创建范围进一步拓展到各班组和专业，各基层单位结合工作实际，针对性制定了本单位“找煤增量、应采尽采、精准洗选、降本增效”的具体实施办法，以点带面、全面推进，整体提升了成本管理水平。定期召开成本对标分析会，细化完善成本对标实施办法，将工作目标逐项分解，具体化各项措施要求，促进成本对标工作持续完善、改进提升，形成“人人了解对标、人人支持对标、人人参与对标”工作氛围，确保成本费用控制在预算内，把有限资金用到刀刃上。

　　他们持续做好降本增效工作，坚持能自修的不外委、能自制的不购置，全面扩展自修、自制范围，想方设法节省维修费用。积极开展“增节降”活动，对有成效、有成果的创新项目，根据创效成果的大小，对主创人员进行奖励，提升了干部职工立足岗位降本增效的积极性。针对近期回采专业工作面上平巷存放轨道、钢管多次联系未升井，丢失点柱、π型梁等坑代品，和开掘专业未做到人走料净场地清，现场遗留建工料、托盘等物料现象，纷纷对相关单位做了处罚，形成了节支降耗高压态势。在此基础上，他们加大对材料费、电费、租赁费等可控重点费用计划兑现率的考核力度，大力压缩办公费、招待费、差旅费等费用，把能省的省下来、能降的降下来，减少一切非生产性支出。

　　同时，他们坚定不移推进精煤战略，突出“精准洗选”，强化源头煤质管理，发挥综采工艺优势，科学制定推采层位，加大水煤治理，做到多出煤、出好煤、出优质煤、出效益煤，确保原煤灰分、水分达标，为洗煤提供便利条件。为增加提煤效率，他们加大技术革新，对洗煤系统进行改造升级，在108皮带机尾加铺1031皮带一部，使±0地区原煤有了专属生产路线部设备的运转，节省了用电量，减少了用工，还可利用原煤反洗仓进行调节，在单提±0原煤期间进行反洗，全天可增加洗煤时间3-4小时，提高了精煤产量，有效地减少了用电成本和用工成本，最大限度增加精煤产量，实现效益最大化。